diagrama espagueti |
Método para elaborar diagramas de flujo que usa una línea continua para trazar el recorrido de una pieza a través de todas las fases de fabricación. Los diagramas espagueti exponen las disposiciones ineficientes y las grandes distancias recorridas entre pasos. |
diagrama espagueti |
Método para elaborar diagramas de flujo que usa una línea continua para trazar el recorrido de una pieza a través de todas las fases de fabricación. Los diagramas espagueti exponen las disposiciones ineficientes y las grandes distancias recorridas entre pasos. |
diagramas de flujo de procesos |
Representaciones visuales de los pasos requeridos para fabricar un producto. |
diagramas de flujo de procesos |
Representaciones visuales de los pasos requeridos para fabricar un producto. |
estado actual |
Condición actual de un proceso. Un diagrama de flujo del estado actual captura todos los detalles de un proceso de fabricación de la forma en la que se encuentra al momento en el que el diagrama se produce, incluidos todas las fallas y los errores. |
estado actual |
Condición actual de un proceso. Un diagrama de flujo del estado actual captura todos los detalles de un proceso de fabricación de la forma en la que se encuentra al momento en el que el diagrama se produce, incluidos todas las fallas y los errores. |
estado futuro |
Condición mejorada para un proceso. Un diagrama de flujo del estado futuro diagrama el proceso de fabricación como debería ser, con todas las fallas y errores eliminados. |
estado futuro |
Condición mejorada para un proceso. Un diagrama de flujo del estado futuro diagrama el proceso de fabricación como debería ser, con todas las fallas y errores eliminados. |
familia de productos |
Productos que se agrupan según el hecho de que usan las mismas máquinas o procesos. |
familia de productos |
Productos que se agrupan según el hecho de que usan las mismas máquinas o procesos. |
mapa del flujo de valor |
Método sofisticado de elaborar diagramas de flujo que usa símbolos, mediciones y flechas para ayudar a visualizar procesos y registrar el desempeño. Este método ayuda a determinar qué pasos agregan valor y cuáles no. |
mapa del flujo de valor |
Método sofisticado de elaborar diagramas de flujo que usa símbolos, mediciones y flechas para ayudar a visualizar procesos y registrar el desempeño. Este método ayuda a determinar qué pasos agregan valor y cuáles no. |
mapa del proceso |
Método para elaborar diagramas de flujo que usa símbolos generales y flechas para mostrar el flujo del proceso de fabricación. |
mapa del proceso |
Método para elaborar diagramas de flujo que usa símbolos generales y flechas para mostrar el flujo del proceso de fabricación. |
mediciones |
Variables que se miden, siguen y pueden usarse para detectar errores o variación y para hacer mejoras. |
mediciones |
Variables que se miden, siguen y pueden usarse para detectar errores o variación y para hacer mejoras. |
muda |
Término japonés que significa desperdicio. |
muda |
Término japonés que significa desperdicio. |
símbolos de información |
Tipo de símbolo de los mapas del flujo de valor que indican la forma, el flujo y la dirección de la comunicación y los datos. Una flecha dentada, que representa la información electrónica, es un ejemplo de un símbolo de información. |
símbolos de información |
Tipo de símbolo de los mapas del flujo de valor que indican la forma, el flujo y la dirección de la comunicación y los datos. Una flecha dentada, que representa la información electrónica, es un ejemplo de un símbolo de información. |
símbolos de materiales |
Tipo de símbolo de los mapas del flujo de valor que indican el origen, ubicación y movimiento de las materias primas y las piezas dentro del sistema. Un triángulo, que representa el inventario, es un ejemplo de un símbolo de material. |
símbolos de materiales |
Tipo de símbolo de los mapas del flujo de valor que indican el origen, ubicación y movimiento de las materias primas y las piezas dentro del sistema. Un triángulo, que representa el inventario, es un ejemplo de un símbolo de material. |
símbolos de procesos |
Tipo de símbolo de los mapas del flujo de valor que indican las acciones que tienen lugar las ubicaciones donde los procesos ocurren. Un símbolo con forma de U, que representa una célula, es un ejemplo de un símbolo de proceso. |
símbolos de procesos |
Tipo de símbolo de los mapas del flujo de valor que indican las acciones que tienen lugar las ubicaciones donde los procesos ocurren. Un símbolo con forma de U, que representa una célula, es un ejemplo de un símbolo de proceso. |
sin valor agregado |
Actividades que no contribuyen al producto o al proceso y, por lo tanto, deberían eliminarse. Los pasos sin valor agregado son desperdicio. |
sin valor agregado |
Actividades que no contribuyen al producto o al proceso y, por lo tanto, deberían eliminarse. Los pasos sin valor agregado son desperdicio. |
sin valor agregado pero esencial |
Actividades de producción que aseguran que los pasos con valor agregado se hayan completado apropiadamente. Por ejemplo, la inspección no contribuye al producto, pero es necesaria a menos que el proceso pueda ser mejorado al punto en el que se pueda eliminar la inspección. |
sin valor agregado pero esencial |
Actividades de producción que aseguran que los pasos con valor agregado se hayan completado apropiadamente. Por ejemplo, la inspección no contribuye al producto, pero es necesaria a menos que el proceso pueda ser mejorado al punto en el que se pueda eliminar la inspección. |
tiempo de ciclo |
Tiempo real que toma llevar a cabo una tarea y enviarla al siguiente paso. Una de las metas principales de la producción ajustada es emparejar el tiempo de ciclo con los requisitos del cliente. |
tiempo de ciclo |
Tiempo real que toma llevar a cabo una tarea y enviarla al siguiente paso. Una de las metas principales de la producción ajustada es emparejar el tiempo de ciclo con los requisitos del cliente. |
tiempo de conversión |
Tiempo que toma convertir una máquina de un proceso a otro. La conversión puede requerir cambiar las piezas de sujeción, herramientas, programación y otros aspectos del proceso de fabricación. |
tiempo de conversión |
Tiempo que toma convertir una máquina de un proceso a otro. La conversión puede requerir cambiar las piezas de sujeción, herramientas, programación y otros aspectos del proceso de fabricación. |
valor agregado |
Todo paso en el proceso de producción que mejore el producto para el cliente. |
valor agregado |
Todo paso en el proceso de producción que mejore el producto para el cliente. |