| Autónomo |
Capacidad de funcionar solo sin intervención de la gerencia. Ser autónomo puede ser bueno para un equipo, pero también puede resultar en muchos problemas si no se maneja con cuidado. |
| Autónomo |
Capacidad de funcionar solo sin intervención de la gerencia. Ser autónomo puede ser bueno para un equipo, pero también puede resultar en muchos problemas si no se maneja con cuidado. |
| Comandante |
Rol asumido por un líder de equipo quien da órdenes a los miembros del equipo en vez que trabaja con los mismos. Los líderes de equipos deberían evitar apropiarse el rol de comandante. |
| Comandante |
Rol asumido por un líder de equipo quien da órdenes a los miembros del equipo en vez que trabaja con los mismos. Los líderes de equipos deberían evitar apropiarse el rol de comandante. |
| Comunicación Abierta |
Elemento de un buen equipo en el cual se alienta el intercambio libre de ideas y objeciones. |
| Comunicación Abierta |
Elemento de un buen equipo en el cual se alienta el intercambio libre de ideas y objeciones. |
| Enlace |
Rol adicional para un líder de equipo para actuar como comunicador entre el equipo y otros grupos. |
| Enlace |
Rol adicional para un líder de equipo para actuar como comunicador entre el equipo y otros grupos. |
| Equipo |
Cualquier grupo de personas que trabajan de forma cercana para lograr una meta colectiva. |
| Equipo |
Cualquier grupo de personas que trabajan de forma cercana para lograr una meta colectiva. |
| Gestor de Reuniones |
Miembro del equipo con el rol de asegurar que las reuniones sigan su orden y cumplan con el tiempo. |
| Gestor de Reuniones |
Miembro del equipo con el rol de asegurar que las reuniones sigan su orden y cumplan con el tiempo. |
| Grupo |
Cualquier número de personas agrupadas en un ambiente de trabajo sin el beneficio de una meta colectiva para unificarles. |
| Grupo |
Cualquier número de personas agrupadas en un ambiente de trabajo sin el beneficio de una meta colectiva para unificarles. |
| Guía |
Rol asumido por un líder de equipo quien trabaja al lado de los miembros del equipo para lograr metas. Los líderes de equipos deberían esforzarse para ser guías. |
| Guía |
Rol asumido por un líder de equipo quien trabaja al lado de los miembros del equipo para lograr metas. Los líderes de equipos deberían esforzarse para ser guías. |
| Indagación |
Método de toma de decisiones en el cual un equipo se reúne para proponer soluciones para un problema. La indagación es productiva porque se anima a que cada miembro del equipo que sugiera ventajas y desventajas para cada solución propuesta. |
| Indagación |
Método de toma de decisiones en el cual un equipo se reúne para proponer soluciones para un problema. La indagación es productiva porque se anima a que cada miembro del equipo que sugiera ventajas y desventajas para cada solución propuesta. |
| Líder del Equipo |
Persona encargada de guiar el equipo. |
| Líder del Equipo |
Persona encargada de guiar el equipo. |
| Meta Colectiva |
Meta que necesita más de una persona para cumplirlo. Fabricar un producto único es una meta colectiva para un equipo, porque los miembros del equipo deben trabajar juntos para lograr la meta. |
| Meta Colectiva |
Meta que necesita más de una persona para cumplirlo. Fabricar un producto único es una meta colectiva para un equipo, porque los miembros del equipo deben trabajar juntos para lograr la meta. |
| Promoción |
Método de toma de decisiones en el cual se proponen varias soluciones posibles y los miembros del equipo las debaten de forma neutral. La promoción no es el método más productivo para tomar decisiones, porque pone al equipo en contra de sí mismo. |
| Promoción |
Método de toma de decisiones en el cual se proponen varias soluciones posibles y los miembros del equipo las debaten de forma neutral. La promoción no es el método más productivo para tomar decisiones, porque pone al equipo en contra de sí mismo. |
| Propósito Específico del Equipo |
Elemento de un buen equipo que requiere que el equipo tenga una meta detallada establecida, la cual conoce el equipo entero y hacia la cual trabaja. |
| Propósito Específico del Equipo |
Elemento de un buen equipo que requiere que el equipo tenga una meta detallada establecida, la cual conoce el equipo entero y hacia la cual trabaja. |
| Registrador |
Miembro del equipo cuyo rol es tomar apuntes en las reuniones y dar copias a todos los demás en el equipo. |
| Registrador |
Miembro del equipo cuyo rol es tomar apuntes en las reuniones y dar copias a todos los demás en el equipo. |
| Replantear |
Cambiar cómo las personas ven un conflicto para permitir diferentes planteamientos para este conflicto. |
| Replantear |
Cambiar cómo las personas ven un conflicto para permitir diferentes planteamientos para este conflicto. |
| Responsabilidad Mutua |
Elemento de un buen equipo que requiere que todos los miembros lleven la misma responsabilidad. |
| Responsabilidad Mutua |
Elemento de un buen equipo que requiere que todos los miembros lleven la misma responsabilidad. |